我们的员工是我们最重要的资产。我们尊重员工的多样性，努力创建一家公司，让人们能够表达自己的个性和才能，作为专业人士成长和发展。

正如中期管理计划所述，加强人力资本

公司制定了人才发展政策，以确保多元化。根据该政策，它提供鼓励和支持，使每位员工保持高度的专业知识，并实施和推进以下措施，以成为一家集多种能力于一体的公司。

爱迪生

EDISON代表员工发展是下一个增长的成功。这是我们用于人力资源技能发展的新系统。 
使用EDISON，我们清楚地定义了公司内每个职位和级别所需的技能，确定了提升个人专业知识的职业道路，并遵循PDCA循环进行技能发展。学习广场和其他程序也包含在系统中。

创业之战

我们举办创业之战是为了将尽可能多的员工想法发展成未来的企业。这个创业支持项目根据广泛员工自愿提出的想法孵化和营销新业务。

亿兆体育奖

我们每年都会举办一次亿兆体育奖活动，员工投票表彰为我们的业务做出贡献的项目。项目在四个奖项类别（项目管理、挑战、流程创新和企业社会责任）中提名，并根据各种标准从每个类别中选出获奖者。

亿兆体育制定了一项确保多样性和开发人力资源的政策，以及一项内部发展政策。通过这些政策，我们努力提高女性在管理职位和应届毕业生员工中的比例。

增强妇女权能的主要举措

• 为女性员工提供职业发展支持课程
• 管理人员多元化管理培训
• 工作组的组建和活动

*亿兆体育做出了具体努力，并管理着亿兆体育人力资源开发政策指标的相关数据，以确保多样性和内部环境发展政策。然而，由于并非集团中的所有公司都参与了这些努力，因此很难为合并后的集团提供指标。因此，与上述指标相关的目标和结果包括在合并集团和某些合并子公司经营主要业务的提交公司的目标和成果。

外部评估

除了分娩和儿童保育福利外，亿兆体育还努力引入和改进灵活工作方式的制度。公司努力预测员工可能因配偶或父母的护理而在正常工作时间出现临时困难的情况。为了表彰这些努力，日本厚生劳动省东京劳动局认证亿兆体育为 库鲁明该公司是一家积极支持儿童保育的公司。

亿兆体育引入了一种合同重新雇佣制度，允许在达到60岁退休年龄后希望重新雇佣的员工在工资、职位任命和部门调动方面与正式员工在相同的条件下工作。我们还提供全职以外的合同，旨在鼓励这一代更有经验的人雄心勃勃，展示自己的才华。

我们以与应届毕业生相同的方式评估、对待和提拔职业生涯中期的员工为核心人员。我们的目标是在海外扩张时，招聘外国人力资源担任当地管理和行政职位。

公司有一项政策，即发展内部环境以确保多样性。根据该政策，它实施并推进了以下措施，以创造一个环境、文化和项目，让不同的人才可以选择适合自己个性和人生阶段变化的工作方式。 

亿兆体育多年来一直致力于办公环境和制度方面的工作方式改革。我们支持员工在任何地点和时间工作，以提高生产力和运营效率。作为这些努力的成果，我们于2021年11月将总部迁至东京中城东塔。新办公室将工作空间整合到一层楼，以鼓励跨部门沟通，设有小组工作区和员工互动的开放空间。明亮、开放的环境为员工提供了一种新的工作方式。

我们允许在家和其他地方远程工作。同时，我们将办公室周围50公里的半径定义为通勤区，150公里的半径为新干线子弹头列车半通勤区。通常，员工必须居住在其中一个区域内。通过这种方式，我们提供灵活的工作方式和方便的办公室，鼓励与同事进行持续的面对面交流。

<示例>

• 远程办公津贴
• 远程工作，无论原因或天数
• 除了家庭和卫星办公室，员工还可以在父母家或度假屋远程工作
• 通勤区（距办公室50公里半径）和半通勤区（距离办公室150公里半径），提供乘坐新干线子弹头列车通勤的差旅费（上限适用）

我们建立了各种其他系统，使我们的公司成为一个舒适的工作场所，让员工享受工作并迎接新的挑战。
 

<示例>

• 产假
• 育儿假
• 护理支持（护理假、带薪休假、缩短工作时间等）
• 缩短工作时间：由于生病、受伤、护理或怀孕和育儿期间，员工可以选择缩短工作时间。
• 临时员工的重新雇佣
• 带薪休假：我们每年都会留出几天带薪休假，以鼓励员工休假。
• 茶点假：员工可以在生日或结婚纪念日休假。

亿兆体育致力于改善工作条件，我们提供全方位的福利和福利计划，以支持员工及其家人的生活。

其他福利

• 各种社会保险（失业保险、工伤保险、健康保险、职工养老保险）
• 退休津贴（固定缴款养老金计划）
• 员工持股计划
• 互助协会
• 单身员工宿舍
• 娱乐和锻炼设施
• 财富形成储蓄体系等。

亿兆体育认为，员工的身心健康会促进我们业务的增长。因此，我们为员工的健康和福利引入了一系列措施。

压力检查
我们每年对所有员工进行一次压力检查，包括兼职和合同制员工。压力检查是心理健康问题的主要预防措施，帮助员工认识和应对自己的压力，改善工作环境。
鼓励被确定为高压力员工的人与医生见面。如有必要，我们会在有关个人的就业方面采取具体行动。
 

参与度调查
我们每年对员工进行一次调查，以确定他们对公司现状的满意度。
调查确定了管理和组织问题，并提出了适当的解决措施。
 

健康支持室
我们创建了一个健康支持室来促进员工的健康。该房间提供定期健康检查和体检的后续服务，为员工提供健康咨询台，供他们咨询工业医生、护士、工业顾问和其他人，以改善身心健康以及我们的工作环境。