亿兆体育（“集团”）的企业理念是“亿兆体育通过技术进步为社会创新做出贡献。”
基于这一理念，公司致力于加强公司治理，实现企业价值的可持续提升，赢得包括股东在内的各利益相关者的信任，履行企业责任。

公司采用了有审计和监事会的公司形式。
董事会任命多名独立外部董事，以提高其适当性和
决策的合理性，并通过从多元化的角度监督业务的执行，努力实现可持续增长的企业价值。
法定审计委员会和审计师通过从独立角度审计董事履行职责等努力，努力确保公司的稳健性和公司价值的可持续增长。
通过这种方式，公司认为当前的制度对公司来说是理想的，因为它能够确保和提高公司治理的有效性。

董事会

组织架构公司董事会由9名董事组成（其中5名为外部董事）。董事会每月定期召开董事会会议，并根据需要召开临时董事会会议。董事会根据《董事会规则》对法律、法规和公司章程规定的事项以及其他重要事项作出决议，并监督执行职能。此外，所有审计人员出席
董事会议，使他们能够监督董事的业务执行情况。
 

法定审计委员会

公司采用了审计和监事会制度，称为“法定审计委员会”。法定审计委员会由4名成员组成（其中2名为外部审计师）。法定审计委员会每月定期举行法定审计委员会会议，并举行特别法定审计委员会
必要时召开审计会议。专职审计师出席董事会和其他重要会议，使他们能够监督董事的业务执行情况，并在需要时发表意见等。此外，审计师通过与内部审计办公室和会计审计师交换意见和信息等方式，努力通过合作加强审计职能。
 

特别委员会

公司在董事会下设立了一个由独立董事组成的特别委员会
外部董事为加强公司治理做出贡献，确保公司透明度
管理层，保护少数股东利益，确保公平公正
股东。委员会由5名外部董事组成。
 

提名咨询委员会
公司在董事会下设立了提名咨询委员会，客观、及时、透明地审议总裁和首席执行官的任免事宜。理事会由5名外部董事和主席组成。

薪酬咨询委员会

公司在董事会下设立了薪酬咨询委员会，以透明、公平和客观的方式审议对总裁和首席执行官绩效的评估。
理事会由5名独立外部董事和主席组成。

首席干事

公司已设立首席执行官，其事务和范围由首席执行官授权，以加强全公司范围内的措施和跨职能工作来解决问题。
 

高级管理人员

公司已设立执行官，将公司管理决策和监督职能与执行职能分开，并用于其他目的，如加快业务执行和形成灵活的组织结构。执行官作为各自领域的负责人，根据董事会决定的政策等决定事项执行业务运营。

审计员的审计情况

公司法定审计委员会由4人组成。有2名外部审计师，其中一名是独立外部审计师。法定审计委员会监督公司管理并审计董事的业务执行情况，包括出席董事会会议、审计业务运营、出席其他重要会议以及对董事和高级管理人员进行审计。

法定审计委员会审议的事项主要包括审查审计政策和计划，验证内部控制制度的发展和运作，验证会计审计师审计的合理性和审计报酬的适当性，以及就以下事项交换意见
关键审计事项（KAM）的选择。

内部审计状况

内部审计系统由内部审计办公室组成，该办公室由总统直接控制，共有7名成员，其中包括内部审计办公室经理和其他6名成员。该办公室根据“将潜在风险降至最低，以不断加强支撑集团增长的业务基础”的政策在整个集团进行审计
内部审计办公室根据内部审计规定，在总裁和代表董事事先批准后，根据董事会批准的审计计划，促进合规、信息安全管理和个人信息保护等内部控制。在根据审计结果与被审计部门讨论并商定改进计划后，我们向总裁、董事和审计师提交审计报告。对于被审计的部门，我们会跟进改进的实施情况，以确保内部审计的有效性。此外，内部审计的状况作为定期季度报告向董事会报告。
在内部审计、审计师审计和会计审计之间的合作方面，已经建立了一个环境，使内部审计状态的信息能够与审计师共享。此外，审计委员会还收到会计审计员对会计审计计划、内部控制审计计划和季度审查计划的解释，以及通过会计审计报告、内部控制审核报告、季度审查报告和其他报告对会计和内部控制问题及其他事项的解释。审计师就审计政策、审计计划等向会计审计师解释并交换信息。
 

会计审计状况

・会计审计师名称：KPMG AZSA LLC
・连续审计期：14年

※●：主席□：成员

公司任命董事和审计师候选人的高级管理层的政策和程序如下。
董事由董事会从具备能力、经验、性格和其他素质的人中选出，这些素质将使他们能够为集团的发展和进步做出贡献。审计师由董事会经法定审计师委员会同意后决定，由具备审计和监督董事职责和执行职能以及为集团健全管理做出贡献的能力、经验、性格和其他素质的人担任。
此外，根据东京证券交易所规定的独立性要求，独立外部董事和审计师由董事会从那些因其出色的洞察力而有望履行管理监督职责的人中选出，前提是他们与公司没有特殊的个人或资本关系，也没有其他利益冲突。

公司对董事会的整体有效性进行分析和评估，以确保董事会的有效性，加强董事会的职能。具体而言，所有董事和审计师主要回答有关董事会结构、董事会审议、董事会会议运作、董事会支持结构以及与股东和其他利益相关者对话的问题，并由专门的第三方组织对结果进行分析。
董事会验证上述分析的结果，以确认董事会作为一个整体是有效的，讨论如何解决已发现的问题，并采取措施进一步提高其有效性。

公司高级管理人员的薪酬构成旨在使他们能够履行职责，以提高集团的中长期经营业绩，增加企业价值，并为社会做出贡献。此外，确定高管薪酬等金额的政策及其计算方法由董事会决定。

高管薪酬等金额及计算方法

公司高管薪酬等金额（2023财年）

除上述薪酬外，外部高管作为公司高管，没有从公司母公司等或公司母公司的子公司等获得薪酬。