2020/03 |
2021/03 |
2022/03 |
2023/03 |
2024/03 |
|
用电量(KWH) *1 |
ー |
1,928,875 |
1,654,631 |
1,118,135 |
923,312 |
二氧化碳排放量(千克) *1 |
ー |
858,349 |
733,001 |
486,389 |
400,717 |
使用的纸张(张) *2 |
ー |
813,889 |
641,725 |
533,464 |
590,827 |
*1适用于整个亿兆体育
*2适用于亿兆体育、Amtus、GRANDIT、亿兆体育西日本和亿兆体育东日本(仅限东京总部)
2020/03 |
2021/03 |
2022/03 |
2023/03 |
2024/03 |
||
员工 |
合并总人数(人) |
1,171 |
1,196 |
1,256 |
1,285 |
1,431 |
非合并总计 |
645 |
641 |
630 |
631 |
640 |
|
非合并男性 |
509 |
500 |
489 |
486 |
478 |
|
非统一女性 |
136 |
141 |
141 |
145 |
162 |
|
女职工非合并比例 |
21.1% |
22.0% |
22.4% |
23.0% |
25.3% |
|
平均年龄(岁) |
44.3 |
44.4 |
44.9 |
45.4 |
45.8 |
|
平均服务年限 |
16.1 |
15.5 |
15.0 |
15.3 |
15.0 |
|
平均年薪(千日元) |
7,715 |
7,723 |
7,782 |
7,871 |
7,784 |
|
性别薪酬差距*1 |
所有员工 |
ー |
ー |
ー |
ー |
78.2% |
全职员工 |
ー |
ー |
ー |
ー |
54.2% |
|
非全职员工 |
ー |
ー |
ー |
ー |
76.2% |
|
管理职位中的女性比例*1 |
管理人员 |
ー |
ー |
ー |
ー |
191 |
女性经理 |
ー |
ー |
ー |
ー |
13 |
|
女性管理者比例 |
ー |
ー |
ー |
ー |
6.8% |
2019年4月 |
2020年4月 |
2021年4月 |
2022年4月 |
2023年4月 |
||
应届毕业生招聘*1 |
共计 |
22 |
23 |
20 |
23 |
18 |
男性 |
15 |
14 |
11 |
12 |
10 |
|
女性 |
7 |
9 |
9 |
11 |
8 |
|
女性应届毕业生招聘比例 |
31.8% |
39.1% |
45.0% |
47.8% |
44.4% |
2020/03 |
2021/03 |
2022/03 |
2023/03 |
2024/03 |
||
平均培训费用*1 |
非合并 每位员工 (千日元) |
ー |
ー |
ー |
ー |
67 |
平均带薪年假天数 |
12.3 |
9.8 |
10.5 |
11.5 |
11.8 |
|
平均加班小时数 |
非合并 每位员工 (小时/月) |
15.9 |
13.5 |
15.8 |
14.3 |
15.3 |
休育儿假的员工比例*1 |
男性 |
ー |
ー |
ー |
ー |
50.0% |
女性 |
ー |
ー |
ー |
ー |
100.0% |
|
休完育儿假后重返工作岗位的员工比例*1 |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
*1包括亿兆体育、Amtus和GRANDIT
2020/03 |
2021/03 |
2022/03 |
2023/03 |
2024/03 |
||
董事 |
董事人数 |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
没有。外部董事 |
2 |
2 |
3 |
3 |
4 |
|
外部董事比例 |
33.3% |
33.3% |
42.9% |
42.9% |
50.0% |
|
没有。女性董事 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
|
女性董事比例 |
0.0% |
0.0% |
14.3% |
14.3% |
12.5% |
|
董事会出席率 |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
|
独立外部董事出席董事会会议的比例 |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
|
法定审计师 |
法定审计师人数 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
没有。外部法定审计师 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
外部法定审计师比例 |
50.0% |
50.0% |
50.0% |
50.0% |
50.0% |
|
没有。女性法定审计师 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
|
女性法定审计师的比例 |
0.0% |
0.0% |
25.0% |
25.0% |
25.0% |
|
法定审计师会议出席率 |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
|
独立外部法定审计师出席公司审计师会议的比例 |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
|
高管薪酬 |
受薪酬约束的高管人数 |
9 |
12 |
11 |
12 |
10 |
总薪酬等。 (百万日元) |
164 |
209 |
198 |
200 |
238 |
|
基本薪酬 (百万日元) |
114 |
138 |
145 |
148 |
178 |
|
绩效挂钩薪酬 (百万日元) |
28 |
32 |
33 |
32 |
37 |
|
限制性股票薪酬 (百万日元) |
21 |
14 |
18 |
18 |
23 |
*请参阅“公司治理“最新的治理体系。
1.激励人们
通过发现电子经济学,提供愉快的时刻,丰富您的日常生活
2024/03 |
|
下载作品数量(月平均;单位=百万) |
532 |
2.为建设健康繁荣的社会作出贡献
为医院提供产品和服务,提高医疗护理质量
2024/03 |
|
医院产品和服务介绍情况 |
设施数量:2537(同比增长237) 放射系统市场份额:将68.5%的有放射科的大型医院转化为客户(同比增长9.0%) |
引入的护理设施数量 |
741 |
3.为创造一个安全、有保障和便利的社会做出贡献
为企业提供产品和服务(ERP、安全确认服务、企业SI等)
2024/03 |
|
引入ERP的公司数量(累计) |
1,474 |
安全确认服务中的用户ID数量(累计总数;单位=10000) |
540 |
4.加强我们的价值创造,实现可持续发展
通过新技术研究、基金投资、商业联盟、联合研究和其他项目利用合作伙伴关系来提高公司价值
2024/03 |
|
服务销售额占总销售额的比例 |
总体:73%(仅IT部门:15%) |
专门部门技术研究和商业化的实施情况 |
1.与外部组织的合作
2.加强内部执行制度
3.发展新业务
|
对当地社区振兴和商业创造的贡献
2024/03 |
|
活动详情和绩效报告 米娜·岩沼* *作为宫城县岩沼市重建支持和创业活动的基地而建。 |
|
5.提高工作满意度和开发人力资源
*包括亿兆体育、Amtus和GRANDIT
支持人才发展,培养创业、技术和管理方面的人力资源
2024/03 |
|
人均教育和培训费用(千日元) |
67 |
追求多样性和包容性
2024/03 |
|
性别薪酬差距 |
76.2% |
女性管理者比例 |
6.8% |
女性应届毕业生比例 |
44.4% |
休育儿假的男性员工比例 |
50.0% |
休完育儿假后重返工作岗位的员工比例 |
100.0% |
使用基于活动的工作(ABW)来提高员工的绩效和工作满意度
2024/03 |
|
作风转变进展 |
共享卫星办公时间:3168.5小时(2022财年总计:1954.5小时) 半通勤区住宅数量(包括通勤区外):8(同比增长4) *通勤区定义为距离办公室50公里半径 |
6.保持和加强健全的公司管理
提高合规性和信息安全意识
2024/03 |
|
教育和培训状况报告 |
|
维护和加强内部控制的有效性 |
|
通过内部报告系统及早发现和预防违法行为 |
|
董事会会议、风险管理活动详情和绩效报告 |
(1) 确认可持续发展委员会可持续发展倡议的进展,并持续改进运营 |
加强我们的质量管理体系
2024/03 |
|
维护和加强质量管理体系 |
根据我们的质量方针,将质量管理体系分为QMS和ITSMS |